一、为什么你的团队需要项目管理软件？ 项目管理工具的核心价值在于 “流程显性化” 和 “协作标准化”。 痛点示例：需求频繁变更导致版本混乱、多角色协作信息孤岛、资源超支却无法追溯原因。 工具作用：通过任务拆解、进度可视、数据沉淀，将“人治 ...